长春汽开区打造营商环境升级版

• 发布时间：2020-03-25　浏览量：1226次

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  一汽红旗扩能改造项目顺利进行。一万年太久，只争朝夕。提升服务效能，是近期汽开区工作的主基调。

  “要件准备周五能不能完成？”“能！”“那就好，招标公示不要等到周一了，周五当天就开始！”
  长春汽开区召开重点项目调度会，仅用41分钟，就理顺了一汽集团4个重大项目的开工手续，全区25个“三早”等重大项目开工准备相关问题，在两小时之内都得到了明确的落实。
  汇报问题——研究问题——定人定时——破解问题——督查跟踪，整个会议务实、高效，平均不到10分钟调度一个重大项目，问题件件有解决方案，每个方案都指定专人负责，确定完成时效。
  3月18日，汽开区召开的重大项目征收专班工作会，同样高效而又务实，16个拟近期开工重大项目的土地征收工作和存在的问题逐一定人定时解决。
  “会议节奏太快了，容不得半点马虎，稍一走神儿就会错过干货。”汽开区某项目服务（招商）局负责人如是说。
  快节奏的会议带来了快节奏的工作部署；快节奏的工作部署驱动了快节奏的问题破解；快节奏的问题破解，为项目建设节省了宝贵的时间。
  截至目前，汽开区已敲定“三早”项目25个，其中既包括投资40亿元的红旗工厂智能改造、投资近26亿元的一汽丰越扩能改造等续建项目，又包括了红旗繁荣基地、一汽研发及检测中心、一汽-大众新技术开发中心等新建项目，长春国际汽车城建设迈出了坚实的一步。